On ne résout pas un problème dans la langue qui le maintient
Changer de registre, c'est changer ce qui devient possible
Voir l'offre de servicesNMA Conseil
Systémie pragmatique · Supervision · Intervention en organisation
Une équipe de direction s'épuise à résoudre un conflit qui revient sous d'autres formes. Un dirigeant sent que ses solutions alimentent le problème qu'elles prétendent régler. Un manager compétent se tait parce que parler expose plus que se taire. Ce ne sont pas des défauts de personnes. Ce sont des grammaires — des façons de nommer, de distribuer les responsabilités, de qualifier ce qui compte — qui organisent la répétition.
NMA Conseil intervient là : non pas sur les individus, mais sur les registres de langage, les architectures de reconnaissance et les conditions d'appartenance qui rendent une situation habitable ou invivable. Nous accompagnons les dirigeants, les équipes et les organisations dans l'apprentissage d'une autre manière de découper ce qu'ils vivent — pour que d'autres mouvements redeviennent possibles.
Nos interventions
Trois portes d'entrée pour un même déplacement
Diagnostic systémique de l'organisation
Rendre visible ce que les procédures, les circuits de validation et les habitudes de langage organisent à l'insu de ceux qui les subissent.
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Développement des compétences d'intervention
Apprendre à lire les situations autrement : repérer les boucles qui maintiennent un problème, les loyautés qui empêchent d'en sortir, les registres qui condamnent à répéter.
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Accompagnement de la transformation
Quand un système résiste, il ne manque pas de volonté. Il protège des appartenances, des dettes, des places. Nous travaillons les conditions pour qu'une autre manière d'appartenir devienne praticable.
En savoir +Supervision
Un espace où l'on apprend à entendre ce que l'on dit
Superviser, ce n'est pas valider ni rassurer. C'est créer les conditions pour qu'un praticien — dirigeant, coach ou binôme — repère le registre dans lequel il est pris, les loyautés qu'il sert sans le savoir, et les déplacements qui rendraient la scène à nouveau habitable.
Supervision de dirigeant
Quand le bon sens a déjà échoué, il ne manque pas d'efforts. Il manque un changement de registre. Séances individuelles pour sortir de la grammaire qui maintient l'impasse.
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Supervision de binômes
Deux personnes ne se disputent jamais seulement sur un sujet. Elles négocient des places, des reconnaissances, des dettes. La supervision de binômes travaille ce qui se joue sous le désaccord apparent.
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Supervision de coach
Le risque du coach, c'est de confirmer le cadre du client à force de vouloir l'accompagner. La supervision aide à repérer les captures et à retrouver la distance qui permet d'intervenir.
En savoir +Localisation
60 Rue Saint-André des Arts
75006 Paris
41 chemin de Versailles
85350 Île d'Yeu
Horaires
- Lundi9:00 - 18:00
- Mardi9:00 - 18:00
- Mercredi9:00 - 18:00
- Jeudi9:00 - 18:00
- Vendredi9:00 - 18:00